9月8日，本次月度會議由行政部周凡主持，各部門負責人圍繞8月工作成果與9月戰略規劃展開深入匯報與討論，為下一階段發展明確方向、凝聚共識。

01、聚焦生產與質量：夯實產品根基

仁浩木業生產廠長祁建首先就8月份生產工作進行匯報，重點包括輔料耗材不良品統計、產品基材與成品差額分析及目標產量對比，為持續提升生產效率與品質管控提供數據支撐。

仁浩木業財務部徐婷婷通過詳實的數據，展示了產品合格率與銷售情況的對比分析，從財務角度為業務優化提出建議。

02、動態與策略：創新突破 深化執行

團圓家居市場部馬云在匯報中深入剖析了建店驗收中存在的問題，并提出優化方案與優缺點對比；同時針對8月三場市場活動的政策設計、氛圍布置及執行效果進行復盤，為后續活動開展提供經驗借鑒。此外，馬云重點介紹了新品“歸璞”系列——包括夜木、棕木、柚木、原木、胡桃木及東方白、石墨灰等新品，推動產品線持續煥新。

03、運營與資源管理：精細化管控

團圓家居行政部周凡匯報了8月份員工離入職分析、行政費用支出、項目申請進度及重點資產盤點情況，強調通過精細化管控提升組織效能。

團圓家居供應部張道平圍繞供應鏈管理做工作匯報，保障供應系統的高效穩定。

團圓家居財務部魏叢珊分析了全年目標完成率，并匯報2025年新商發貨明細，助力業務清晰規劃、穩步推進。

04、銷售復盤與戰略升級：以客戶為中心，以結果為導向

團圓集團副總經理丁善東對8月份銷售工作及活動細節進行全面復盤，指出當前存在的問題，如大客戶維護缺乏聚焦等，并提出系列解決方案。

隨后，團圓家居銷售部陳長伍總與銷售部全體成員共同舉行9月誓師大會，以高昂斗志迎戰新目標。

05、總結展望：重塑思維，閉環生態

會議最后，董事長陳浩先生作總結發言。他強調“結果=能力”，并從9月起倡導全員秉持客戶思維、結果思維、市場思維開展各項工作。陳浩表示：“人至低谷，便是爬坡之始。希望全體同仁共同努力，以結果為導向，不斷完善生態系統，實現一環扣一環的高效協同。”九月已至，全體成員將堅定信念、聚焦目標、協同奮進，以實實在在的業績推動集團持續發展！務實篤行，結果至上。同心聚力，共創未來！